Xây dựng đội ngũ là thuật ngữ dùng để nói đến quy trình thiết lập một tập hợp nhân sự bao gồm nhiều cấp bậc trong cùng một tổ chức hoạt động trơn chu và hiệu quả thông qua các giá trị cốt lõi mà người đứng đầu doanh nghiệp đã đề ra. Đây là cách thức để phát triển doanh nghiệp lành mạnh và bền vững.
Mục lục
Xây dựng đội ngũ là gì?
Xây dựng đội ngũ thực chất là hoạt động team building được tổ chức thông qua các trò chơi team building để những thành viên tham gia kết hợp, vượt qua các tình huống mà ban tổ chức (doanh nghiệp) đã thiết lập. Từ đó, rút ra bài học thực tiễn trong công việc nhằm điều chỉnh thái độ và hành vi cá nhân khi làm việc và cùng hướng đến mục tiêu chung của doanh nghiệp.
Tư vấn chương trình sau 15 phút hoặc gọi Hotline 0372.667.666
Hình thức tổ chức team building dưới nhiều hình thức, nhiều chủ đề, thông điệp truyền tải khác nhau. Chính vì vậy mục đích xây dựng đội ngũ cũng khác nhau như: Xây dựng đội ngũ quản lý nhà nước, xây dựng đội ngũ kinh doanh, xây dựng đội ngũ đội nhóm,… tất cả việc xây dựng đội ngũ này nhằm phát triển kinh doanh và đạt hiệu quả cao.
Bạn có biết: Team building là gì?
Ý tưởng xây dựng đội ngũ hiệu quả
Trong mỗi doanh nghiệp hay công ty luôn đặt câu hỏi làm thế nào để xây dựng đội ngũ hiệu quả, giữ vững nhiệt huyết, nhiều ý tưởng, năng động và sáng tạo, sẵn sàng xông pha trong công việc mọi lúc mọi nơi? Dưới đây Luxtour bật mí vài ý tưởng xây dựng đội ngũ bán hàng như sau:
1. Nắm rõ nguyện vọng và định hướng của từng cá nhân
Người quản lý đội (nhóm) cần thấu hiểu rõ không phải đồng nghiệp nào cũng có những thuận lợi như nhau, kinh nghiệm như nhau và mục tiêu công việc như nhau. Chính vì vậy, với vai là người quản lý bạn phải biết cách nhìn nhận một vấn đề giữa các cá nhân, từ đó giải quyết những mâu thuẫn và động viên, khuyến khích cá nhân trong đội nhóm của bạn.
2. Đào tạo kỹ năng ngành nghề
Mọi chương trình đào tạo không xuất phát từ thực tế đều là vô dụng. Có rất nhiều hình thức đào tạo đội ngũ khác nhau như:
– Chỉ giao giảng lý thuyết, động viên bằng lời nói.
– Truyền đạt những lý thuyết kết hợp đi đôi với thực hành, gặp gỡ khách hàng, trao đổi và bán hàng trực tiếp.
Với vai trò là người quản lý đội ngũ, bạn nên lắng nghe các ý kiến, hướng dẫn, tư vấn và điều chỉnh theo năng lực và sự tiến bộ của các cá nhân trong đội nhóm của bạn. Từ đó giúp các thành viên trau dồi các kỹ năng ngành nghề, biết cách xử lý linh hoạt và đạt hiệu quả cao.
3. Khơi dậy tinh thần làm việc
Tư vấn chương trình sau 15 phút hoặc gọi Hotline 0372.667.666
Với mỗi con người ai ai cũng đều có ngành nghề và tính chất công việc khác nhau. Tuy nhiên, ở bất kì vị trí nào cũng cần là những người năng động, tư duy độc lập và tinh thần nhiệt huyết. Sự nhiệt huyết của từng thành viên trong doanh nghiệp nếu được khai thác tốt sẽ mang lại được thành quả lớn và góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Bạn cần thúc đẩy sự nhiệt huyết của đội ngũ bằng nhiều cách:
– Hàng ngày thường xuyên tập trung trao đổi những vấn đề trong công việc
– Hàng tuần thảo luận, bàn bạc, giải đáp những vướng mắc trong công việc.
– Hàng tháng họp lên kế hoạch làm việc trong thời gian sắp tới và giải quyết những tồn đọng trong thời gian vừa qua.
4. Thực hành công việc trong nhiều lĩnh vực
Thực hành là một vấn đề rất cần thiết cho dù nhân viên của bạn ở vị trí nào. Hầu hết nhân viên thường không thích làm việc này, bạn cần đào tạo cho nhân viên biết được tầm quan trọng giữa thực hành và học tập. Để nhân viên tự biết nhìn nhận lại bản thân mình trước những buổi đào tạo và thực hành.
– Đừng bao giờ chê bai nhân viên của bạn trước những buổi đào tạo. Hãy luôn góp ý nhẹ nhàng nhằm thúc đẩy nhân viên thực hành một cách tốt nhất
– Hãy đưa ví dụ và làm mẫu trước để nhân viên của bạn hiểu sâu vấn đề và có sự góp ý cho bạn nếu như có sự thiếu sót.
– Yêu cầu nhân viên của bạn thực hành và bạn là người giám sát, kiểm tra, đánh giá kết quả.
5. Đối xử thân thiện với nhân viên
Nếu bạn chỉ đối xử với nhân viên của bạn như 1 người đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp thì bạn sẽ không thể có được lòng trung thành từ các nhân viên. Vì vậy để duy trì được đội nhóm vững mạnh và dài lâu là thực sự khó. Ngoài công việc bạn nên tỏ rõ sự thân thiện, lắng nghe và chia sẻ với nhân viên về gia đình và cuộc sống, nhân viên của bạn sẽ cảm thấy sự quan tâm nhất định từ bạn, từ đó có động lực làm việc, mở rộng giao tiếp, phát triển năng lực hơn.
Tư vấn chương trình sau 15 phút hoặc gọi Hotline 0372.667.666
6. Cung cấp các công cụ công nghệ để phục vụ cho công việc
Ở mỗi vị trí đều có công cụ khác nhau để phục vụ công việc một cách chuyên nghiệp, phát triển và đạt hiệu quả cao. Vì vậy bạn hãy là người đề xuất với Ban lãnh đạo doanh nghiệp các công cụ công nghệ trong công việc như làm việc trên link, trên app, trên trực tuyến,… vừa tạo được môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiện đại vừa giúp quản lý công việc một cách tốt nhất góp phần vào sự phát triển doanh nghiệp.
Công ty tổ chức team building chuyên nghiệp
Luxtour là một trong những công ty tổ chức team building và du lịch chuyên nghiệp, sáng tạo và uy tín hàng đầu miền Bắc. Với tôn chỉ “Dịch vụ tốt nhất” Luxtour đã và đang đem đến những trải nghiệm hài lòng nhất cho tất cả đối tác và khách hàng đã và đang sử dụng dịch vụ team building kết hợp du lịch của Luxtour.
Với đội ngũ nhân sự dày dặn kinh nghiệm, tài năng và nhiệt huyết nên ở bất kì vị trí nào, công việc nào Luxtour cũng luôn hết mình và đặt lợi ích khách hàng lên hàng đầu.
Phát triển và cung cấp dịch vụ, các chương trình team building, địa điểm tổ chức team building với mức chi phí hợp lý nhất.
Tư duy sáng tạo, ý tưởng luôn được đổi mới, tạo ra những giá trị khác biệt trong từng chương trình team building và sự kiện. Đảm bảo chất lượng tốt nhất, cam kết thực hiện đúng thời gian, đáp ứng đúng nhu cầu của khách hàng và tốt hơn cả mong đợi.
– Hệ thống dịch vụ bao gồm:
+ Team building ngoài trời
+ Team building trong nhà
+ Team building Quân đội
+ Team building độc quyền
+ Team building theo văn hoá, chủ đề
+ Amazing Race
+ Team building kết hợp với tour nghỉ dưỡng và du lịch
+ Tour du lịch team building
Luxtour đưa ra một số lý do cho quý khách hàng và doanh nghiệp tham khảo vì sao nên chọn Luxtour để tổ chức team building?
– Kịch bản tổ chức nhiều ý tưởng mới, sáng tạo và độc quyền
– Địa điểm tổ chức team building đa dạng và phong phú. Đặc biệt có mối quan hệ mật thiết với các địa điểm resort, khách sạn, nhà hàng,… để tổ chức team building.
– Hệ thống dụng cụ, đạo cụ độc quyền và đa dạng
– Nhân sự tổ chức hoạt động team building chuyên nghiệp, nhiều năm kinh nghiệm
– Chi phí tổ chức sự kiện team building hợp lý, minh bạch và rõ ràng
Nếu quý khách hàng có nhu cầu tổ chức team building, đừng ngần ngại hãy liên hệ ngay với Luxtour để được hỗ trợ tư vấn và báo giá nhanh nhất
Thông tin liên hệ:
Hotline: 0372.667.666
Email: info@luxtour.com.vn
Website: https://luxtour.com.vn
Địa chỉ: 203 Minh Khai, Hai Bà Trưng, Hà Nội
Tôi là Nguyễn Công Thành – một chuyên gia với 7 năm kinh nghiệm trong ngành tổ chức sự kiện. Tôi có sự hiểu biết sâu sắc và kỹ năng chuyên sâu trong nhiều lĩnh vực, bao gồm: Event Planner, Đạo diễn sân khấu, Điều Hành Sự Kiện, MC Team building – Event, MC Huấn luyện doanh nghiệp. Với kinh nghiệm thực tế, tôi đã từng tham gia và tổ chức nhiều loại hình sự kiện khác nhau từ hội thảo doanh nghiệp, sự kiện văn hóa nghệ thuật cho đến các chương trình gala, team building. Tôi tự hào về khả năng giao tiếp, tương tác tốt với khách hàng, đồng thời luôn nỗ lực để mang lại trải nghiệm đáng nhớ, chạm tới cảm xúc khách hàng qua mỗi sự kiện. Hy vọng rằng những chia sẻ của tôi đã mang đến những góc nhìn mới lạ và hữu ích cho bạn đọc về sự kiện – team building.
